「通って、泊まれて、家にもきてくれる」「住み慣れた家で２４時間３６５日の安心」「臨機応変な対応、自立支援、医療の安心」

中島康晴

地域の絆　代表理事　中島康晴

第9回　日本ケアマネジメント学会研究大会「地域での生活を支えるケアマネジメント」

2010/08/29 12:00:00　　社会福祉

　立教大学新座キャンパスで28日～29日に開催された表題大会に参加してまいりました。色々と出入りをしていたもので、全てを把握しているわけではありませんが、一参加者として思うところを叙述しておきます。

　まず率直な思いとしましては、ソーシャルワークに関する位置づけが不明瞭な印象を受けました。自身は、ケアマネジメントはソーシャルワークの一部として機能すべきものであると解釈・実践しておりますので、もう少しソーシャルワークに言及した発表が多くてもよさそうなものですが、認知症ケア・ストレスマネジメント・スーパービジョン・実践報告等の末端的なお話が多かったように見受けられました。私の立ち位置と致しましては、ケアマネジメントがソーシャルワークの一部であればこそ、ケアマネジメントの確立を狙うには、ソーシャルワークの確立が不可欠であると認識している次第です。よって本質的なソーシャルワークの在り方を問う議論は避けては通れないと思っておりまして、そのあたりのお話が聞こえてこなかったことは、残念な気がしております。若輩浅学の私の捉え方に問題がないとは言えませんが・・・。

　だからなのか、二日目の「シンポジウムⅢ」における池田利惠子氏（東京都福祉保健財団高齢者権利擁護支援前センター長・いけだ後見支援ネット代表）のお話にはやはり、感銘を受けました。

　要旨としては、①これからの実践は、生存権だけでなく、自己決定の保障が重要になってくること、②ニーズがないと世間は簡単に言うが、利用者が自ら声を上げることは難しい。よって、私たちが代弁機能を果たさなければならないこと、③成年後見活動の在り方として、（法律の専門家ではなく）、暮らしの視点を持っているのが、私たちであることをもっと自覚すべきであること、④家族支援に依存するのではなく、個人の尊厳を「社会で支える」必要性があること、に共感したところです。

　流石にソーシャルワーカーとしての大先輩のご発言でした。

　現在では、介護支援専門員の基礎資格は6割が介護福祉士で占めている状況。ソーシャルワークとケアマネジメントの関係を今一度、明確化しておく必要性を感じています。そのためには、私たちソーシャルワーカーが、実践の中で、その理論を確立していくことが何よりも求められていることでしょう。

　話は逸れますが、本出張中に東京・埼玉周辺を書籍の沢山入った重たいキャリーバッグを引きずって歩きました。エレベーターやエスカレータの如何に少ないことか。また、スロープを使おうにも非常に大回りを強要されますし、幅の狭いものが多かったと記憶しています。何だか、欺瞞的に付けているに過ぎないような…、と言ったら言い過ぎでしょうか。私は若者ですから、気合があれば何のその、荷物も担いで階段を昇降しますが、気合を出してもエレベーターやスロープでしか移動できない方々もいらっしゃるのです。完全に健常者最優先のまちづくりの設えとなっていることに改めて気づかされました。

　これからは機会があれば、重ためのキャリーバックを持って、まちに出ることをお勧めします。あなたの住むまちの本質が見えてくるかも知れません。

本当は苦手な空の移動。

　鉄の塊が宙を浮くということに、未だ抵抗のある稚拙な発想の持ち主で、今まではどんなに遠いところでも新幹線を利用していました。

　しかし、移動時間が短いことが飛行機の最大の魅力でして、唯一その魅力の呪縛に陥っているのが現状です。

該当　2件

思考レベルの定義⇒実践レベルの定義へ

NO：10000030　NAME：中島　康晴　UPDATE：2010/09/09 16:24

　谷川様、書き込みありがとうございます。谷川様も参加されていらっしゃったとは…。私は一人でウロウロとしておりました。過日横浜でお世話になった太田先生とはお会いすることができましたが…。
　
　権利擁護、現場では、中々浸透していませんよね？？最近考えておりますのは、自立支援・利用者本位・尊厳の保持・権利擁護などは、思考レベルの解釈や定義は浸透しつつありますが、それを実践レベルでどのように表現するのかに苦慮されているケースをよくお見受けします。

　尊厳の保持とは、目の前の利用者と対峙した際、実際にどのような立ち振る舞いを行うことがその実践につながるのか？といった、より具体性を持たせた実践レベルの解釈が今求められているような気がしております。

　でなければ、専門職は単なる言葉の遊びに終始していることになってしまいます。

　本当であれば、実践レベルの具体的な定義を創出するのは、実践家のなすべき役割です。しかし、その力が、今実践家に無いのが現状かもしれません。

　谷川様のように、研究と実践双方のご経験のある諸先輩方に是非ともその橋渡しをお願いしたいと思っております。

　書き込み有難うございました。

お久しぶりです

NO：10000029　NAME：H.TANIGAWA　UPDATE：2010/09/09 11:22

ご無沙汰をしています。私も参加をしていたのに、お会いできず、残念です。地域密着事業に携わったからでしょうか？在宅マネジメントをしている現在も何かが違うと感じています。また在宅ケアの限界も・・・そして大切なその人らしさ、自己決定があまりにもできない環境など・・・毎日ジレンマとの戦いです。2日目は共に学んだ認定ケアマネの口演を聴講するため他の分科会をウロウロしていて逃してしまいました。残念！また中島さんから学べる機会がありますように・・・

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中島康晴　特定非営利活動法人　地域の絆　代表理事

1973年10月6日生まれ。大学では、八木晃介先生（花園大学教授・元毎日新聞記者）の下、社会学を中心に社会福祉学を学ぶ。巷で言われる「常識」「普通」に対しては、いつも猜疑心を持っている。1億2千万人の客観性などあり得ない事実を鑑みると、「普通」や「常識」は誰にとってのそれであるのか、常に思いを巡らせておく必要性を感じる。いわゆる少数派の側から常に社会を捉え、社会の変化を促すことが、実は誰もが自分らしく安心して暮らせる社会の構築に繋がると信じている。
主な職歴は、デイサービスセンター生活相談員、老人保健施設介護職リーダー、デイサービス・グループホーム管理者。福祉専門職がまちづくりに関与していく実践の必要性を感じ、2006年2月20日特定非営利活動法人地域の絆を設立。学生時代に参加した市民運動「市民の絆」の名前をヒントに命名。

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第9回 日本ケアマネジメント学会研究大会「地域での生活を支えるケアマネジメント」

本当は苦手な空の移動。

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